BUSINESS

企業の皆様へ


エグゼクティブサーチとは、企業が求める経営幹部を外部から招聘するために、サーチファームが有するネットワークを使い候補者となる人材を探し(サーチ)スカウトすることです。

欧米では、経営幹部の人材についてエグゼクティブサーチファームを使い外部からスカウトすることはごく一般的なことですが、最近では日本企業においても、大企業が外部から社長を招聘するなど、急激に変化する競争の中で勝ち抜くために経営幹部を外部から獲得する動きが強まっています。

企業が経営幹部を外部から
招聘するケース

  • オーナー企業の社長後継
  • CXO招聘による経営陣強化
  • グローバル展開や新規事業など新しい領域での事業推進
  • コーポレートガバナンス強化を目的とした社外取締役招聘
  • 研究・開発強化のためのエンジニア獲得
  • M&Aにより買収した企業の経営幹部刷新
  • IPO準備

当社は、エグゼクティブサーチの経験豊富なコンサルタントが、クライアント企業の経営課題を理解し、その企業の求める経営幹部人材を企業の第一線で活躍中の有能な人材から探し出します。また、その候補者との密接な関係構築、インタビューによって、候補者の経験や人柄、志、企業との相性など多角的に評価しクライアント企業に紹介いたします。

当社は単なる人材エージェントではなく、クライアント企業が長期的に発展するための組織開発の良きパートナーとして貢献いたします。

サーチプロセス

STEP 01
コンサルティング
  • クライアントの業務内容・業界環境・経営戦略・企業文化等の理解
  • クライアントの人材ニーズの明確化
  • ポジションスペックの作成
  • サーチ戦略の策定
STEP 02
候補者リサーチ
  • 当社のネットワーク・情報網・データベースを基に候補者をリストアップ
  • 徹底的な業界リサーチ・ソーシングによる新規候補者の発掘
  • 候補者リスト(ロングリスト)の作成
  • ロングリストの候補者について御社との打ち合わせにより対象を絞り込み
STEP 03
アセスメント
  • 候補者へのコンタクトとコンサルタントによる
    面談
  • 候補者の評価と絞り込み
  • 候補者プロフィール、弊社の評価書の作成
  • 候補者の紹介、ショートリストの作成
STEP 04
採用決定
  • ショートリストからクライアントによる候補者インタビュー
  • クライアントの候補者の意思確認
  • 最終候補者の絞り込み
  • オファー(採用条件)作成のアドバイス
STEP 05
フォローアップ
  • 採用決定者への退社・着任等に関するアドバイス
  • 着任後戦力化への定期的なフォローアップ

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